A Stock Picker’s Recipe for Success

by Michael21/05/2016 11:39

“Learn from the best, but think independently”

Chuck Myers

Fidelity fund manager Chuck Myers, CFA, got started in investing at the age of 12, and before he had finished high school, he placed second in a national stock-picking competition. Since 2006, he has been at the helm (chỉ huy, lãnh đạo) of the Fidelity Small Cap Discovery Fund, which has significantly outperformed the Russell 2000 Index over the last decade.

At the recent CFA Institute Equity Research and Valuation Conference in Philadelphia, Myers credited much of his success to the influences of legendary investors like Warren Buffett, Benjamin Graham, and Seth Klarman, as well as to genetics. As Myers explained, appreciating the wisdom found in Buffett’s shareholder letters, Graham’s The Intelligent Investor, and Klarman’s Margin of Safety is “either in your DNA or it isn’t.” In practice, Myers has applied the collective work of his investing forebears to his search for those rare standout stocks that he refers to as “six-foot-tall second graders.”

Myers drew on his experiences as a value investor and shared some of the lessons he learned along the way that have come to shape his investing philosophy. These lessons are summarized below and are well worth heeding.

Learn from the best, but think independently. Besides reading the investing classics, Myers has had the benefit of working alongside portfolio managers with stellar long-term track records, like Fidelity colleagues Joel Tillinghast and Will Danoff. He found that there are many paths to investing success, and the best investors are the ones who have learned from others but gone on to chart their own courses based on their unique skill sets. Myers has done just that in developing his own brand of “low expectations” value investing, whereby he seeks out-of-favor stocks that are ripe (chính muồi) for a turnaround.

Stay within your “circle of competence (vòng tròn năng lực).”Early on in his career, Myers had a six-month stretch during which his fund underperformed its benchmark by over 1,000 basis points (bps). While his strength had always been stock picking, his portfolio contained significant sector bets and a big overweight in international stocks. It was these ill-timed factor bets outside his circle of competence, and not his stock selection, that dragged down his performance.

Aim for the “middle of the fairway.” Building on the previous lesson, Myers underscored the importance of portfolio construction when it comes to beating your benchmark. Prudent golfers will sacrifice a little bit of distance off the tee to ensure that they keep the ball in the middle of the fairway, increasing their odds of success. Having to hit your ball out of the rough or a fairway bunker is likely to cost you strokes. Similarly, portfolio managers would do well to minimize risk in those areas where they lack expertise. If your strength is stock selection, avoid making significant bets on factors like sectors, style, and market capitalization.

Relative valuation matters. While most investors seek to buy assets for less than their intrinsic value, Myers noted that it was equally important to understand the opportunity set and relative valuation. Hedge fund investors will typically focus on absolute returns, and mutual fund managers usually talk in terms of relative returns, but Myers pays close attention to both. In 2008, his fund was defensively positioned and this served him well when stocks plunged. However, as Myers’s portfolio of stocks still looked attractively valued on an absolute basis, its defensive nature would likely cause it to underperform as the market rebounded. As a result, he turned over his portfolio by over 100%, positioning it in beaten down stocks, including home builders and REITs, which went on to lead the market’s recovery.

When it comes to turnover, patience is a virtue (đức tính tốt). Citing Morningstar data, Myers noted that across market-cap segments and style, the top performing funds over long time periods have lower turnover than the poorest performers. Sell a stock in your portfolio, he said, only if you’ve found one “orders of magnitude better to replace it.” And while Myers generally subscribes to such a hands-off approach in times of low valuation dispersion (defined by Fidelity as the difference in earnings yield between the 20th percentile and the 80th percentile of stocks, standardized through time), he also thinks portfolio turnover should be dynamic. In 2008, valuation dispersion spiked, and Myers took advantage of the “changing prices on the menu.”

Focus on a margin of safety. According to Myers, a true test of an investment’s margin of safety is found on the balance sheet. Investors should consider whether a company can weather a severe financial crisis like 2008 without having to raise money and dilute its shareholders at an inopportune time (Why QHD).

 

Source: blogs.cfainstitute.org

Tags:

Economics

The Business Model Canvas

by Michael18/05/2016 11:29

•  Customer Segment (CS) : xác định các nhóm khách hàng (người/tổ chức) khác nhau mà doanh nghiệp muốn hướng tới. Nhóm khách hàng này có thể là thị trường đại chúng (mass market), thị trường ngách (niche market), thị trường hỗn hợp (multi-sided market).

•  Value Propositions (VP) : mô tả các sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp đã và đang tạo ra các giá trị nhất định cho nhóm khách hàng đã được định trước. Nói cách khác, VP là lý do mà khách hàng chọn của công ty bạn thay vì công ty của đối thủ.

•  Channels (CH) : mô tả các kênh phân phối mà doanh nghiệp sử dụng để tiếp xúc với khách hàng (CS) và qua đó mang cho khách hàng các giá trị (VP) mà khách hàng mong muốn.

•  Customer Relationships (CR) : mô tả các loại quan hệ mà doanh nghiệp muốn thiết lập với các khách hàng (CS) của mình. Quan hệ với khách hàng rất quan trọng trong tất cả thời gian doanh nghiệp hoạt động, không trừ bất cứ lúc nào vì nó giúp doanh nghiệp có thể tăng số lượng khách hàng mới, giữ được chân khách hàng cũ. Quan hệ khách hàng có thể thể hiện thông qua các hình thức tư vấn trực tiếp, tư vấn gián tiếp, duy trì và lắng nghe cộng đồng khách hàng hay có thể cùng hợp tác với khách hàng để tạo ra sản phẩm mà họ muốn.

•  Revenue Streams (R$) : thể hiện luồng lợi nhuận doanh nghiệp thu được từ các khách hàng (CS) của mình (đã trừ đi chi phí).

•  Key Resources (KR) : mô tả các nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp để hoạt động kinh doanh có thể tồn tại. Đây có thể là các nguồn lực vật lý (ví dụ tài nguyên môi trường), nguồn lực tri thức (bằng sáng chế), nhân lực và tài chính.

•  Key Activities (KA) : mô tả các hành động quan trọng nhất mà doanh nghiệp cần duy trì để giữ được công việc kinh doanh của mình. Tóm lại, KA thường nằm trong 3 nhóm chính là : sản xuất, giải quyết các vấn đề (của khách hàng) và xây dựng mạng lưới/nền tảng công nghệ để phục vụ khách hàng.

•  Key Partnerships (KP) : mô tả bản đồ về các nhà cung cấp nguồn lực và các đối tác giúp cho công việc kinh doanh được thực thi tốt và có thể phát triển. KP có thể là một trong bốn loại sau : đối tác chiến lược giữa các công ty không phải là đối thủ của nhau, đối tác giữa các công ty là đối thủ của nhau để cùng nâng thị trường lên, cùng đầu tư (joint ventures) để tạo ra công việc kinh doanh mới, quan hệ mua bán để đảm bảo đầu vào cho công ty. 

•  Cost Structure (C$) : mô tả tất cả các chi phí cần thiết để duy trì và điều hành một công việc kinh doanh. Một số mô hình kinh doanh chú trong vào giá rất nhiều (cost-driven) như mô hình kinh doanh vé máy bay giá rẻ của Jetstar, một số khác chú trọng tạo dựng giá trị cho người mua (ví dụ như các khách sạn 4-5 sao)…

Nguồn: Business Model Generation, ecorner.stanford.edu

Tags:

Economics

Lãi suất âm

by Michael17/05/2016 12:19

 

(Nguồn: usatoday.com, ngày 31/1/2016)

“Một số quốc gia trên thế giới đang áp dụng chính sách lãi suất âm, chủ yếu vì đồng tiền của họ tăng giá quá mạnh so với tương quan những đồng tiền khác, nếu gửi lãi suất âm thì người dân vẫn có thể sinh lãi khi quy đổi qua các loại tiền tệ khác.”

Hiện thế giới có một số quốc gia sau đang áp dụng chính sách lãi suất âm:

Switzerland (-0.75%)

Sweden (-0.5%)

Japan (-0.1%)

EuroZone (-0.4%)

 

Finandlife

Tags:

Economics

Tâm lý nôn nao mất phương hướng, nội hướng mắt theo dõi ngoại

by Michael16/05/2016 23:31

Dòng tiền tích cực vẫn neo ở mức cao, trong khi đó dòng tiền tiêu cực suy giảm cho thấy những cổ phiếu lớn trên thị trường được săn đón trong khi đó cổ phiếu nhỏ lại bị thờ ơ.

Nhiều nhà đầu tư than thở danh mục giảm khi Index xanh, tình cảnh này không phải của riêng một ai, nếu nhìn vào Index dễ bị cảm giác “đau khổ” khi thị trường xanh mà lại không kiếm được tiền, nhà đầu tư nên nhìn vào tương quan số lượng cổ phiếu tăng/giảm hơn là nhìn vào Index vì Index quá phụ thuộc những cổ phiếu vốn hóa lớn GAS, VCB, VNM, BVH,…

Một số cổ phiếu cơ bản mạnh (FA) đang bị áp lực điều chỉnh giảm do dòng tiền không còn active ở nhóm này, nhiều cổ phiếu còn bị giảm giá 15% và vào vùng target mua như CAV.

Mặc dầu dự báo thị trường trong ngắn hạn rất dễ bị sai sót, nhưng chúng tôi đã phán đoán phần nào diễn biến phân hóa như hiện tại, khi các yếu tố vĩ mô toàn cầu tạm ổn cho đến giữa tháng 6, và giá dầu hỏa đang trong đà tăng làm các hedge fund (đại diện là mua qua P-Note) nán lại kiếm tiền ở các Frontier Market, đặc biệt là betting vào commodity.

Một trong những giải pháp để không bị xót ruột trong bối cảnh thị trường này là add GAS vào danh mục ngắn hạn. Chúng tôi đã tư vấn thế trong entry này.

Cập nhật diễn biến giá dầu và kỹ thuật cổ phiếu GAS sau phiên hôm nay như hình bên dưới, upside vẫn còn rộng, target vùng giá 62.

 

Finandlife

Tags:

StockAdvisory | Stocks

Đọc giúp bạn|Dùng OFFSHORE như thế nào

by Michael11/05/2016 08:28

Đọc qua một loạt tên tuổi Việt Nam trong panama paper và Offshore leaks mà ko thấy một tên tuổi nào của công nghệ, thật là buồn vì thứ nhất, công nghệ ít người có tiền quá và thứ hai, công nghệ lại là cái dễ tận dụng offshore nhất.

Hãy thử tưởng tượng, bạn có một công ty công nghệ, nghĩ ra 1 sản phẩm và bán nó online trên toàn cầu. Khi đó, một cty offshore ở BVI, Cayman hay là Panama sẽ có lợi thế nào?

Nếu mở cty trong nước, đặt hàng SP hết $100, chi phí hoạt động hết $100, bán sản phẩm được $300, lãi $100 và phải đóng thuế thu nhập doanh nghiệp $30. Bạn sẽ còn lại $70.

Nào, nếu bây giờ ta mở thêm cái offshore, chuyên để bán hàng online đi khắp toàn cầu. Cty này sẽ "mua bản quyền" công nghệ của cty trong nước với giá $100, vẫn đặt hàng nhà SX hết $100 cho SP và vẫn thu $300 từ người mua hàng.

Khi đó, cty trong nước của bạn sẽ có doanh thu $100 và chi phí hoạt động là $100. Tức là kinh doanh hoà vốn, không phải đóng thuế. Còn công ty offshore thì lại vẫn lãi $100 nhưng cũng ko phải đóng thuế vì đc setup ở Tax Haven như Panama, BVI, Cayman..v.v...

Nếu số tiền lãi này dược chia cổ tức lại cho bạn thì bạn vẫn phải đóng thuế như thường, tuy nhiên, cái hay nó lại nằm ở chỗ này. Nếu bạn "tái đầu tư" số tiền lãi đó thì sẽ được "hoãn" thuế. Nếu cứ tiếp tục làm như vậy thì bạn sẽ "hoãn" thuế mãi mãi.

Giả sử mỗi năm lãi của bạn là $1mil, bạn tái đầu tư liên tiếp và annual return là 20% đi thì sau 10 năm, công ty offshore của bạn sẽ có $26mil, trong khi nếu đặt toàn bộ cty ở trong nước (với 30% thuế thu nhập doanh nghiệp) thì sau 10 năm bạn chỉ có $13.5 mil

Điều đó có nghĩa là sau 10 năm, bạn có gấp đôi số tiền nếu thành lập offshore, nói cách khác, bạn "đẩy" được lãi trung bình lên thành $2.5mil/năm thay vì $1mil/năm. HUỶ DIỆT!!!!

Lợi ở chỗ bạn có thể "hoãn" thuế chứ không phải là "trốn" thuế.

HỆ THỐNG NHƯ TRÊN LÀ HOÀN TOÀN HỢP PHÁP (legit). Chính vì vậy, như các bạn thấy đó, không phải ai có tên trong Panama Paper là phạm pháp đâu. Họ chỉ phạm pháp khi nguồn gốc số tiền của họ không hợp pháp thôi.

PS: Nhân dịp Panama Paper và Offshore Leaks hit Vietnam có vài dòng về một cách đơn giản nhất (trong rất nhiều cách) dùng offshore structure để có lợi cho doanh nghiệp. Còn rất nhiều mục đích khác nữa khi dùng offshore có lợi hơn nhiều nhưng structure tương đối phức tạp, ko dễ hiểu, để khi nào có dịp chia sẻ sau.

 

Namster Do, fb

Tags:

Economics

DISCLAIMER

I am currently serving as an Investment Manager at Vietcap Securities JSC, leveraging 16 years of experience in investment analysis. My journey began as a junior analyst at a fund in 2007, allowing me to cultivate a profound understanding of Vietnam's macroeconomics, conduct meticulous equity research, and actively pursue lucrative investment opportunities. Furthermore, I hold the position of Head of Derivatives, equipped with extensive knowledge and expertise in derivatives, ETFs, and CWs.

 

To document my insights and share personal perspectives, I maintain a private blog where I store valuable information. However, it is essential to acknowledge that the content provided on my blog is solely based on my own opinions and does not carry a guarantee of certainty. Consequently, I cannot assume responsibility for any trading or investing activities carried out based on the information shared. Nonetheless, I wholeheartedly welcome any questions or inquiries you may have. You can contact me via email at thuong.huynhngoc@gmail.com.

 

Thank you for your understanding, and I eagerly anticipate engaging with you on topics concerning investments and finance.

Designed by: Nguyễn Chí Hiếu